瀏覽次數(shù)： 1767 發(fā)布日期： 2021-12-07 14:45:37

全過(guò)程工程管理作為建設(shè)項(xiàng)目中不可缺少的一項(xiàng)工作，主要就是對(duì)合同中涉及的咨詢服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程和全方位的管理與控制。那么，我們?cè)?strong>如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程工程管理？

工程項(xiàng)目投資控制是指整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段開展管理活動(dòng)。熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)要求，分析項(xiàng)目?jī)r(jià)格構(gòu)成因素，事前分析費(fèi)用容易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，為使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求，使項(xiàng)目按計(jì)劃要求的時(shí)間動(dòng)用而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指在力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，為滿足項(xiàng)目總體質(zhì)量要求所開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。

全過(guò)程工程管理作為項(xiàng)目中主要的管理與控制，能夠很好的把控項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)正常進(jìn)行，起到了承上啟下的關(guān)鍵性作用。

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